2025년 교육과정 개요서 · No. 05 / 22
지니언스
‘Trinity_W’ 임직원 역량강화 프로그램 (4종) — 소통법·업무스타일·리더십·팔로워십
| 교육일시 | 2025년 5월~6월 (확정일 2월 28일) | 교육장소 | 지니언스 사옥 내 |
| 교육대상 | 임직원 신청자 (부서별 상이) | 교육시간 | 정은교 4시간 + 오경희 2시간 (제안서 상 프로그램 구성은 4H×2 + 6H×2) |
| 강사 | 정은교, 오경희, 김혜경 (Trinity_W 팀) |
교육 목표
- 개인의 강점·보완점을 파악해 효과적인 커뮤니케이션·협업 능력을 향상시킨다
- 심리유형 행동지표를 통해 자신의 리더십 스타일 강점을 인식하고 실행한다
- 능동적 팔로워십과 주도적 업무태도를 배양해 조직 성과를 극대화한다
주요 커리큘럼
- ① 사람과 일이 협력하는 시대, 스마트한 협업 소통법 (4H)
- ② 팀은 혼자 일하지 않는다 — 업무 스타일 탐색과 혁신 역량 (4H)
- ③ 영향력 있는 리더 — 행동지표 기반 리더십 유형 탐색 (4H)
- ④ 리더십의 다른 이름, 팔로워십 — 능동적 팔로워십 훈련 (6H)
기대 효과
- 유형별 강점을 활용한 창의적 문제해결 및 전략적 사고 향상
- SMART/OKR/KPI 기반 목표관리 역량 강화
- 협업 문화 조성 및 조직 성과 극대화
비고