변화관리 리더십
변화 상황에서 리더의 역할, 구성원의 저항 이해, 유형별 커뮤니케이션과 실행 리더십을 다룹니다.
Leader Campus는 실제 직장 현장의 문제를 출발점으로 리더십, 소통, 변화관리, 조직문화와 AI 활용을 연결합니다. 듣고 끝나는 강의보다 질문하고 토론하고 실습하며 스스로 답을 찾는 교육을 지향합니다.
대상과 조직 상황에 따라 2시간·4시간·6시간 과정, 워크숍형 과정으로 재구성할 수 있습니다.
변화 상황에서 리더의 역할, 구성원의 저항 이해, 유형별 커뮤니케이션과 실행 리더십을 다룹니다.
갈등의 원인을 사람의 문제로만 보지 않고 관점·욕구·소통 방식의 차이로 분석하고 대화 전략을 연습합니다.
리더십 교육에 생성형 AI 활용을 결합해 질문, 회의, 피드백, 문서화, 의사결정 지원 등 현업 적용을 실습합니다.
PTS 심리유형을 활용해 나와 동료의 행동·소통 차이를 이해하고 팀 내 협업 방식을 구체화합니다.
리더와 구성원이 함께 만드는 조직문화를 살펴보고, 주도적 팔로워십과 상호 책임의 문화를 설계합니다.
직장인의 스트레스 원인을 점검하고 자기이해와 관계관리 관점에서 회복과 건강한 업무 리듬을 탐색합니다.
“좋은 교육은 정답을 대신 말해주는 시간이 아니라, 자신의 경험을 다시 보고 스스로 다음 행동을 선택하게 만드는 시간이어야 합니다.”
Leader Campus 교육 설계 방향조직의 실제 경험과 사람에 대한 이해를 연결해, 리더와 구성원이 함께 답을 찾도록 돕는 퍼실리테이션형 강의를 지향합니다.
Leader Campus · 조직개발 & 리더십 강사
현재 사이트에 정리되어 있던 2025년 22개 교육과정 개요서를 별도 페이지에서 그대로 확인할 수 있습니다.
정해진 강의를 그대로 반복하기보다 교육 대상, 조직의 고민, 시간, 기대 행동을 확인한 뒤 과정과 실습을 조정합니다.