과정 목적
자신의 경력과 기존 콘텐츠를 기업이 필요로 하는 교육 주제로 번역하고, 실제 기업강의 프로그램과 실행계획으로 설계하는 실전 과정입니다.
학습목표
- 자신의 조직 경험과 전문성에서 기업교육 주제를 한 가지 이상 도출할 수 있다.
- 기존 강의 문장을 기업의 문제와 업무 상황에 맞는 언어로 바꿀 수 있다.
- 기업 교육담당자의 관점에서 교육 콘셉트와 기대효과를 정리할 수 있다.
- 이번 달 안에 실행할 구체적인 첫 행동을 정할 수 있다.
주요 커리큘럼
1. 기업교육은 무엇을 해결하는가TASK와 PEOPLE이라는 두 질문을 기준으로 기업교육의 주제와 수요를 바라봅니다.
2. 나의 경험을 강의자산으로 바꾸기직장과 조직에서 겪은 장면을 되돌아보고, 타인에게 도움이 될 수 있는 경험과 통찰을 추출합니다.
3. 나의 전문영역 정하기오래 경험했고 지속적으로 공부할 수 있으며 기업이 필요로 하는 지점을 연결해 전문영역을 좁힙니다.
4. 기존 강의를 기업의 언어로 바꾸기지식 설명을 조직의 문제·업무 장면·행동 변화의 언어로 바꾸는 연습을 합니다.
5. 기업교육 프로그램 설계대상, 시간, 학습목표, 활동, 기대효과를 중심으로 기업교육형 강의안을 구성합니다.
6. 실행계획 만들기기업에서 강의할 주제 하나, 활용할 경험, 이번 달 실행할 첫 행동을 정리합니다.